机械制造的零部件加工厂家，技术比较重要。CNC数控加工、铣削加工、数控车床加工、冲压加工等等，这些首先就要懂技术，从评估报价到工序安排到品质掌控，都需要对机械设备、制造工艺非常了解，所以很多机械加工厂、五金加工厂的老板都是从技术工。一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项 3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。 4．各条。因为是生产管理助理职位，我认为首先是要体现出自己的工作态度，因为助理工作主要还是当好主管的手脚，关键是勤快，不怕苦不怕累，让主管觉得你使用起来非常有劲。其次，协调能力，要体现出善于沟通，善于思考。再次才是机械专业能力，这个好坏。首先我有一个问题：“原来老板做的时候”，这句话是什么意思，是你升职了呢，还是这家工厂你已接手，你现在是老板了？ 先谈你说的问题： 1、先奖后罚这种做法我认为是不好的，正确的做法是赏罚分明，有“法”可依，有“法”必依——要有规定和制度支持。机械设备安全管理制度 一、购置（租赁） 1、进入工地的机械必须